Об управленческих работниках со специальной подготовкой

Генри Джэксону 45 лет. Он коммерческий директор небольшой фирмы в Мидленде, занимающейся производством пластмассовых контейнеров. У него нет высшего образования, и он не проходил специальной подготовки по выполняемой им работе. Возможно он получил эту работу потому, что показался директору фирмы человеком из подходящей среды. А может быть, Генри поразил его своей деловой хваткой, показав себя умелым, энергичным и честолюбивым человеком с тонким коммерческим чутьем. И, очевидно, директора фирмы не беспокоил тот факт, что Генри Джэксон специально не обучался искусству управления. В конце концов, большинство руководящих работников в английской промышленности освоило свою работу путем практики — как говорят, «дошли своим умом», — а не благодаря лекциям или семинарам в университете или колледже.

Есть, конечно, исключения. Возьмем, к примеру, Филипа Кливера, работающего на принадлежащей американцам фирме по производству ЭВМ на окраине Лондона. Он намного моложе и имеет степень Оксфордского университета по политическим наукам, философии и экономике. Он также учился два года в Гарвардском университете в США на факультете административно-управленческих работников.

Хотя Генри Джэксонов гораздо больше пока, чем Филипов Кливеров, число управленческих работников, получивших специальную подготовку в искусстве управления, за последние несколько лет быстро растет. Как правило, более крупные фирмы, такие, как «Ройял Датч-Шелл» — англо-голландский концерн, или «Импириэл Кемикл Индастрис» — крупнейшая частная фирма Англии, или «Проктер энд Гэмбл» — принадлежащая американцам фирма по выпуску широкого ассортимента моющих средств с штаб-квартирой в Ньюкасле — склонны отдавать предпочтение управленческим работникам-профессионалам. Они могут брать непосредственно выпускников университетов в качестве стажеров, но эти выпускники должны пройти значительную подготовку по искусству управления либо непосредственно в фирме, либо в колледже или коммерческой школе. Подобные курсы организованы в большинстве колледжей по повышению квалификации.

Это относится и к национализированным отраслям промышленности — Британским железным дорогам, Лондонскому городскому транспорту, Национальному угольному управлению, двум авиационным корпорациям — Британской корпорации европейских воздушных сообщений (БЕА) и Британской корпорации трансокеанских воздушных сообщений (БОАК). Все эти организации желают иметь управленческий аппарат со специальной подготовкой. Но в отношении небольших фирм дело обстоит совсем иначе. Конечно, очень часто в роли владельца и управляющего выступает один и тот же человек. Но если это даже и не так, то зачастую фирма бывает слишком мала, для того чтобы высвободить одного из своих немногих руководящих работников для прохождения сколько - нибудь продолжительного курса обучения.

Все это усложняет и без того запутанную картину, но ничего удивительного здесь нет. И Генри Джэксон и Филип Кливер называются «менеджерами» — руководящими работниками, но работа, которую они выполняют, может оказаться весьма различной. Недавно я побывал в Лондонской политехнической школе, на факультете по подготовке управляющих, на Риджент-стрит, чтобы побеседовать со студентами, которые по окончании должны получить диплом специалиста в области управления предприятием. Играй на Флинт казино вход здесь.

Ответить

772ece05fa4642922c5cd5452eff7edb